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口碑不错的年会活动策划_会务活动策划哪家好

2022-12-09  来自: 安徽名阅会展策划有限公司 浏览次数:9

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活动运营其实是一种工作手段,而不是一个职位,或者说不仅仅是一个职位。

活动本身就是要实现在短期内促进某一个业务指标增长的一种手段。因此,活动从设计开始,就要明确活动的目标,并且围绕这个目标进行设计与执行。

通常,我们做活动的人,叫做活动策划,但是有些人其实不是活动策划,而是活动执行,还有些人呢,就不是活动执行也不是或策划,而是活动的负责人。

这两者之间有什么不同,我来说一说。

活动策划是策划活动的人,他的主要工作就是要围绕运营指标去完成活动的设计,然后推进活动的立项和后续的落地;

活动执行呢,则是落地活动的人,他不太关心这个活动能不能做好,但很关心这个活动能不能如期完成;

活动负责人呢,则是有眼光,有魄力,愿意为活动承担风险,并为活动的结果负责的人。

不要小看这三者之间细微的差距,一个不小心,你就会从活动策划变成活动执行,稍稍努力一下,你就可能从活动策划变成活动的负责人。

作为活动负责人,你需要具备很强的责任心,所以,你应该是从策划到开发到上线,全程在线的运营人,这也意味着,你应该具备的项目管理能力,懂得如何控制活动策划、开发、上线的节奏和合理分配资源;同时,你还需要具备很强的目标感,目标感意味着你要很清楚一个活动的目的与目标是什么,在达成活动目标的同时还要活动目的的最终实现。

作为一名活动负责人,你还需要对活动后续的的影响负责。也就是我们常说的,活动期间,数据很漂亮,但怎么能够让活动结束之后,数据不会掉到活动前一样,也是活动负责人需要去思考的问题。

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